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从细小处赞美你的下属
大千世界，芸芸众生，每个人只不过是沧海一粟。在我们周围，伟人名人毕竟是凤毛鳞角，大部分人还是凡夫俗子，他们也不可能做出惊天动地的大事。每个人不可能都轰轰烈烈，而只会平平淡淡。真正聪明的人善于从小事上称赞别人，而不是一味地搜寻了不起的大事。
常言道：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”赞美别人也是一样，勿以善小而不赞。大事的影响和意义一般人...
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用倾听拉近下属的距离
倾听别人说话可以说是有效沟通的第一个技巧。做一个永远让人信赖的领导人，倾听下属意见是个最简单的方法。众所周知，最成功的领导者，通常也是最佳的倾听者。
倾听是我们自幼学会的与别人沟通的一个组成部分。它保证我们能够与周围的人保持接触，失去倾听能力也就意味一着失去与他人共同工作、生活、休闲的可能。在日常工作，领导者的倾听能力更为重要。一位擅长倾听的领导者将通过倾听，从...
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你是内蒙的？
"YES"
> "哇..好远啊...."
> ,,沉默中..........,,
> "内蒙解放没有？"
> "没有，我们上课的时候都带着枪"
> "你原来会说汉语~!"
> "恩，来的时候在火车上刚学的&...
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脱光了衣服跟它干
有一天，两只麻雀坐在一棵树上吹牛大麻雀对小麻雀说：”我可厉害了什么动作我都可以做得出来像俯冲啊盘旋呀什么高难度的动作我不会呀？“小麻雀很是不服气可一时又找不出什么好的法子要难为它恰好树下有一个屠夫正在切肉于是小麻雀就对大麻雀说你不是厉害吗那你有本事飞下去从屠夫手中弄块肉上来吗大麻雀笑笑说小ＫＳ，于是一个俯冲飞到桌上叼了一块肉就要飞上树可...
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1、看见人家开公司赚钱，自己还没想好做什么就草草辞职创业，公司先开起来再说，至于怎么做业务，都还在打算中，以为开了公司钱就像自来水一样哗哗流进来。
2、年过30，还事业无成，怨天怨地怨父母，怨党怨国怨人民。就是不从自己身上找原因。 其实在任何社会成功人士都是少数，没有成就是正常，但求无愧我心就行。喜欢抱怨的，是幼稚的表现。
3、胡子一大把，五短身材肚腩突出，还上套套头运动衫胸...
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笑话:毛毛虫寡妇
两只毛毛虫正爬过草地，公的毛毛虫跟母的毛毛虫说：让我们回?家去，如何啊
母的毛毛虫说：好啊！
这对毛毛虫回到了母毛毛虫家时，公毛毛虫却发现，母毛毛虫它戴着结婚戒指。
公毛毛虫说：我不跟已婚母毛毛虫作这种事，
母毛毛虫说：不要担心！我丈夫不会回来了，
公毛毛虫说：?怎麽这麽确定呢！
母毛毛虫说：他今天很早起床＂去钓鱼了
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笑话:曹操放屁
一日曹操和刘备喝酒论英雄。二人小酌了几杯，刘备忽然放了个响屁，十分尴尬。正窘迫时，只听身后关羽坦然地说道：“诸位莫见怪，屁从羽（雨）中来！”
关羽话音刚落，一旁的赵云跨前一步，道：“诸位莫见怪，屁从云中来！”
赵云刚刚说罢，张飞又接着叫道：“方才一响屁，屁是飞来的！”
大家一阵哈哈大笑。刘...
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七、提高自己的情商（EQ）
EQ包括自我情绪的控制能力，人际关系的协调能力，接受挫折的承受能力，自我认知能力以及理解和宽容度等。
EQ作为一种非智力因素，对一个人的事业有非常大的影响。科学家研究发现：成功因素中，情商能力占60％。著名成功学教育家卡耐基认为：一个人的成功，只有15％靠自己的专业知识，而85％要靠良好的人际关系和处事能力。
管理大师陈安之讲：一次汽车销售大王乔吉拉德...
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做一个合格管理者
一、管理
1.什么是管理：
所谓管理就是通过组织协调人力资源和物质资源以达成组织目标的过程和活动。
组织是职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施，申请认证的一个相对独立单位。
2.为什么要管理
管理是一种社会性活动，它是在群体互相协作过程中的一种社会职能。是协作的需要，是完成目标的需要。
3.管理的对象
管理的对象也称管理的客体。是管理...
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5月13日，星期日，母亲节。
为了庆祝母亲节，公司组织集体去深圳世界之窗领略世界各地风光。
阳光是很明媚。气温在27-29℃，还好时而飘过一片淡淡的云。伴随着我们的脚步，身上的汗水还是浸透了衣衫。
世界竟如此之博大。从亚洲走到欧洲；从美洲又走到非洲。历经如此大的经纬，建筑风格、风土人文相差又是那样遥远。
毛利民居狂放的草裙舞；东南亚水乡曼妙的歌唱；大峡谷的漂流；热带雨林的探险...
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工作中角色认知
每个人都扮演着自己的角色,就工作而言,要确定好自己的角色,摆正自己的位置,才能得心应手地融入工作氛围中,将你的工作正常开展下去。
一、 上司
上司，可分为直接上司和间接上司，直接指挥、领导你的人为你的直接上司，上司的上司为间接上司，直接上司只有一个，间接上司可分为多个。
1． &...
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5S和ISO知识初学者试题
5S管理部分（50分）
一、填空题
1、5S包括哪几项基本活动整理、整顿、清扫、清洁、。（5分）
2、5S的最终目的：提升人的素养，从而形成良好的工作氛围和工作环境。（5分）
3、5S的定义：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
（5分）
4、5S工作小组组长： 。（3分）
付组长： &nb...
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秦国丞相，李斯，楚国上蔡人．年轻时曾为其地郡守下面的一个小吏．
他每次经过府衙的厕所之时，都看见里面偷食秽物的老鼠惊恐的四处逃窜；而走进郡中囤粮的仓库里面，看见其中的老鼠又肥又大，却不担心人的到来．不禁感叹道：＂一个人的贤或不肖，就像这些老鼠一样看自己处在什么样的环境之中＂．于是，他辞去官职，跟随一代大家荀卿学习帝王之术去了．
李斯后来的成就，是从初期的理念开始的．也引发现代人的...
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脑力激荡法
脑力激荡法是奥斯明1938年提出的一种会议方法。是在不加批评的气氛下提出构想，同时利用灵感的互相诱导，由别人的构想联想到其它构想。
四大原则
1． 对任何意见持有反对意见时，必须留到会后。不管别人的构想是好是坏，绝...
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如何才能使一个员工的价值观与本公司的价值观是一致的？
我认为，员工的价值观与公司的价值观一致,首先是员工对公司文化的认同 。员工可能来自五湖四海，什么样的经历，什么样的成长环境都不同，他们的价值取向都不会相同。如何认同呢，就是让他们看到公司给他们带来的好处，从精神上的，从经济上的以及从以后个人发展前景上的，企业是要让他们尽快看到。这还不够，要让他们融入到公司文化中来...
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